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坚守初心 取势谋远 聚力变革 太平人寿召开2019年工作会议

日期:2019-01-28

1月25日,太平人寿2019年工作会议在深圳召开。会议深入学习和贯彻中国太平集团2019年工作会议精神,总结太平人寿2018年经营情况,分析市场形势,聚焦公司发展主题和全年业务目标达成,明确提出2019年工作思路和重点举措,强调要坚定步伐,不断进步,以自我革命的精神和态度,坚持客户至上的理念,打造高效赋能团队,践行国际化战略,对标优秀,做强实力,做大规模。中国太平保险集团党委书记、董事长、太平人寿董事长罗熹出席会议,并作出重要工作指示。太平人寿党委书记、董事、总经理张可作《坚守初心 取势谋远 聚力变革》主旨工作报告。

2018年底,集团党委制定了新时代发展战略规划,即“在2035年把中国太平建设成为具有全球竞争力的国际化现代金融集团”。会上,罗熹董事长重点解读了集团新一届党委的工作思路和新时代发展战略。他表示,集团党委将新一届领导班子的工作思路确定为“定方向,闯难关,排地雷,强党建”,强调要融入党和国家确定的大战略当中,既是政治自觉,也是发展太平事业的一个政治考量。同时,罗熹对太平人寿发展寄予厚望,要求太平人寿做好“集团新时代发展战略的排头兵”。他提出,作为内地的旗舰,太平人寿在集团新战略中扮演了关键角色。集团在实现 “新时代发展战略”的过程中须处理好境内和境外的关系,境内的业务一定要做大做强,这是中国太平向海外发展的根基。因此,太平人寿在参与集团国际化战略中应瞄准“拓展国际市场的大后方”、“培育国际人才的大平台”、“撬动海外业务的大支点”、“输出产品技术的大基地”这四大定位,继续承担大责任、体现大担当、实现大作为。太平人寿要不断做强实力,做大规模,发展壮大自己,为集团战略提供最大的助力,要根据自身特点,加快“走出去”、“引进来”,巩固保险、投资、产业这个保险行业三角形。罗熹表示,为进一步推动太平人寿发展壮大,集团提出了赋能计划,这是集团实现新时代发展战略的第一步,太平人寿要继续保持高质量增长、继续发挥“拼品牌、拼干部、拼文化”的“三拼”精神,以集团为坚强后盾。罗熹也希望,在集团新时代发展战略的指引下,太平人寿能够继续当好排头兵、领头羊,讲政治、出业绩、出干部,坚持高质量发展,努力壮大核心业务,强化对标提升能力,为实现共享太平的愿景做出更大的贡献。

以集团新的发展战略及工作会议精神为指导,太平人寿在本次会上全面总结分析了公司2018年整体经营情况,并将“坚守初心 取势谋远 聚力变革”作为2019年度的核心发展思想。

2018年,太平人寿守初心,始终坚持价值、品质、合规经营;拼当下,奋力实现逆势成长、争先进位;谋长远,深化业务转型,加快新领域布局。正是因为坚持走正确的路,太平人寿在2018年累计实现原保险保费收入1236.19亿元,同比增长8.51%,保费增速跑赢大势,市场排名较2017年提升一位至第五位;业务结构持续优化,NBV实现正增长,个、银13月累计继续率连续六年保持主要同业领先。

对于2019年的发展趋势,太平人寿判断保险业发展依然面临不小挑战,但寿险长期增长之势远未结束。会议提出以“坚守初心、不断创新”的核心理念,指导未来发展。坚守初心,就是要立足“以客户为中心”,坚守价值成长,磨练超一流的业务品质,以打破陈规的勇气和精益求精的信念,把每一分精力都专心投入于打磨产品、服务和管理,始终赢得客户的信赖和拥戴。不断创新,首先是要以创新的态度应对市场变化,“站在客户立场、走在客户前面、超乎客户想象,做客户第一时间想到的人,第一时间能为客户解决问题的人”;其次是要敢于自我革命,用创新的方法刺激公司进步,并持续赋能队伍。

在工作部署上,太平人寿将“变革”确定为2019年工作主线,具体体现在:以自我革新的精神做业务,持续超越自我、挑战新高度;把“以客户为中心”的理念融入血脉,用极致服务赢取竞争力;用“高铁原理”做管理,节节驱动,高效赋能一线;积极践行集团“国际化”新战略,在世界舞台上布局未来。

富杰保险国际、太平金融稽核服务(深圳)有限公司、太平保利投资管理有限公司相关领导出席会议,太平人寿党委班子、总经理室成员,太平养管总经理室成员,太平人寿总公司及太平养管各部门负责人、副职,太平人寿分公司总经理室成员参加会议,部分三级机构负责人列席会议。